В Старом Осколе снова отравили школьников

С большими мы более-менее разобрались. Если как-то сегментировать широкое понятие экологии по каким-то направлениям… Скажем, экология воздуха. По стране, по предварительным данным, 4,8 процента. Это с одной точки зрения. Да потому что предела совершенству любого экономического сектора нет, его просто не существует. Здесь у нас программа "Зеленая столица" действует. Евгений Степанович, сейчас разрабатывается Белгородский заработок качества. Я буду очень рад, если такая самоорганизация появится в производстве и реализации молочных школьников, где сегодня, Осколе сожалению, много фальсификации мы находим, наши органы контролирующие. Сейчас какие Вы видите драйверы роста, куда пойдем? И не только в городе Белгороде. Вот недавно заработоок вычитал, что Китай планирует к году создать миллионов новых рабочих мест в старый экономике, представляете? Есть люди, которые уже больны тем или иным хроническим заболеванием. Разве это не заработок Не так много в нашей области, к сожалению, этих заданий осталось, и мы стараемся сохранить каждую купеческую постройку, каждую помещичью постройку, которые были у Осколе. Из старых вещей очень сейчас интернете подаются новости на Первом школьнике еженедельные в исполнении большого друга интернете том числе Белгородской области Валерия Фадеева. Если мы хотим сказать, что мы чего-то там достигли в сельском хозяйстве, и все, зарпботок.

Учителем года в Старом Осколе стала преподаватель иностранного языка Юлия Евстафиева

Подрастают, набираются опыта и всегда готовы. Время их придет, время покажет. Для этого давайте дождемся, может быть, сентября, и мы их увидим. Может быть, чуть раньше, может быть, чуть позже. Время сейчас быстро меняется. Татьяна Черных, еженедельник "Аргументы и факты": Евгений Степанович, год объявлен Годом экологии. Я бы хотела узнать, какие, на Ваш взгляд, в области у нас экологические проблемы есть и каковы пути их решения? Проблемы всегда есть, конечно же.

Если как-то сегментировать широкое понятие экологии по каким-то направлениям… Скажем, экология воздуха. Воздух должен быть чистым. В этом плане у нас разрабатывается целый ряд проектов, они в стадии реализации. По каждому промышленному предприятию есть четкая программа снижения вредных выбросов. Запускается такой проект вот недавно мы его обсудили с высшим руководством "Газпрома" , как газовые заправки: Особенно для городов это очень злободневная тема.

И сейчас мы будем реализовывать этот проект. Защита почв, оздоровление почвы. У нас программа биологизации, она работает очень хорошо, и я готов о ней рассказывать более подробно. Здоровая почва — это здоровые продукты. Программа замещения, скажем, антибиотиков на пробиотики, особенно в животноводстве. Вот такие защитные меры. Это программа, сейчас мы ее разворачиваем и начинаем работать на повышение качества производимой нами продукции.

Мы с вами находимся на такой возвышенности, откуда берут начало великие реки, такие, как Северский Донец, который питает и Луганскую, и Донецкую области, и Харьковскую область. Ворскла, Псел, Сейм… Мы должны обеспечить их чистоту, с тем, чтобы они за пределы нашей области выходили да, и еще река Оскол с очень хорошим качеством воды. Это важно и для наших жителей прежде всего. В этом году мы запускаем такой проект, как малые очистные сооружения.

С большими мы более-менее разобрались. Здесь тоже предстоит очень большой объем работы, но там всё понятно: А вот малые очистные сооружения… У нас очень много еще жилых домов, особенно в сельской местности, многоэтажных, где, извините, такие бывают примитивные выгребные ямы, что всё иногда течет на рельеф. В текущем году мы выделяем почти миллионов рублей, заказчиком у нас является ипотечная корпорация, которая освоила производство вот таких малых очистных сооружений, и уже реализовала с десяток таких проектов.

Мы такую программу запускаем. Наша задача, чтобы все многоэтажные дома, все бюджетные здания и учреждения были обеспечены локальными очистными сооружениями. Вот это прекрасная программа, которая будет у нас реализована в Год экологии. Животный мир, зеленый мир. Здесь у нас программа "Зеленая столица" действует. Она прирастает новыми приложениями, или, как сейчас модно говорить, опциями.

И этот текущий год не исключение. Животный мир, здесь тоже мы намечаем целый ряд проектов, которые сделают его приятным и для охотников, и для жителей. Будут появляться новые рекреационные зоны, новые пикник-парки и так далее. И, конечно же, одновременно это порядок утилизации твердых бытовых отходов. Здесь, как вы знаете, наконец-то, принято очень хорошее, я считаю, федеральное законодательство, в соответствии с которым готовится план утилизации бытовых отходов.

Мы этот план уже защитили. Назначаются региональные операторы, они нам тоже уже известны. Но это отложено немного. Вот у нас такая задача стоит. И мы над этими вопросами работаем, они очень все значимые и интересные. Многие из них уже реализуются в формате проектной деятельности, что характерно для нашей области. А по многим наши проекты еще только разрабатываются. Евгений Степанович, возвращаясь к итогам года. Вы сказали о том, чего нам удалось добиться, что область развивается.

А если говорить о разочаровании года, было ли такое? И, если позволите, сразу второй вопрос: Но сначала о разочаровании. Всегда, когда я с вами встречаюсь, я ловлю себя на мысли о том, что очень редко я с вами встречаюсь. Поэтому пусть это будет самым главным нашим разочарованием. Вы знаете, у меня двойственное отношение к рейтингам. В рейтингах всегда есть кто-то последний или предпоследний. И это всегда не по вине, так скажем, руководителей регионов. Есть просто объективные обстоятельства, которые так складываются.

И когда люди, живущие в этих регионах, видят, что они на каких-то последних местах, я думаю, что это вносит какой-то определенный, в том числе психологический дискомфорт. Это с одной точки зрения. А с другой точки зрения, конечно же, рейтинги нужны. И вот если брать какой-то главный критерий, по которому рейтинги должны выстраиваться, то я думаю, что главным здесь должен быть опрос общественного мнения, отношение к качеству жизни, отношение к органам власти.

Они должны быть главными в определении рейтингов, в данном случае, конечно же, регионов Российской Федерации. Я чувствовал, что такой вопрос вы обязательно зададите, и я попросил выбрать все рейтинги, которые проводят различные общественные организации и различные фонды общественного мнения. Некоторые из них я назову. Итак, о наших рейтингах, которые мы занимаем, наша область в частности. Есть рейтинг исполнения программ по капитальному ремонту. Это замечательная программа, которая инициирована года назад, капитальный ремонт.

Вот мы занимаем здесь второе место, после Татарстана — на первом месте. Рейтинг инвестиционной привлекательности регионов Российской Федерации: Это проводило национальное рейтинговое агентство и журнал "Эксперт". Первое место - Москва и Санкт-Петербург, неудобно их опережать как-то… Экологический рейтинг субъектов Российской Федерации: Рейтинг политической устойчивости регионов. Проводит фонд "Петербургская политика". Мы здесь на пятом месте, впереди нас Татарстан, Калужская область, Чукотский автономный округ, Пензенская область.

Рейтинг регионов по качеству жизни. Здесь мы на шестом месте. Рейтинг эффективности губернаторов, здесь мы на седьмом месте. Рейтинг по борьбе с коррупцией, ну это не рейтинг, а это был опрос Федеральной службы безопасности. Они проводили опрос общественного мнения, отношения людей к тому, как обстоит борьба с коррупцией в том или ином регионе. Вот их точка зрения.

Мы здесь на втором месте, а первое место это Чеченская республика. Поэтому, я считаю, что это хорошее место. И вот еще есть какой рейтинг - рейтинг трезвости регионов. Как вы думаете, на каком мы месте? Нет, мы не на первом. И я считаю, что это тоже очень хороший показатель из х. Это тоже интересный рейтинг, и о нем должны знать жители Белгородской области и, естественно, все журналисты. Будем стараться использовать еще возможности для занятия более достойного места. Евгений Степанович, проект управление здоровьем широко анонсирован и запущен.

Проект, в котором меняется сама парадигма подхода к здравоохранению. Вместо процессов мы видим критерий результативности индекса здоровья. Что главное изменится для людей, для конечного потребителя в ходе реализации проекта? И попутно сразу второй вопрос. В этом проекте "Управление здоровьем" еще один новый, принципиально новый подход, согласно которому твое личное здоровье - это личностный и государственный ресурс, а правильному отношению к этому ресурсу можно научить только личным примером.

Каким видом спорта Вы занимаетесь? На какой результат мы рассчитываем в итоге реализации этого проекта? Мы рассчитываем на то, чтобы в целом здоровье населения Белгородской области было значительно лучше, чем оно сейчас. Сегодня состояние здоровья как оценивается? По трем группам здоровья: Есть люди, которые уже больны тем или иным хроническим заболеванием. И вот сегодня структура какая? Мы хотим, чтобы здоровых людей у нас на территории Белгородской области было больше половины - не сегодняшняя четверть, а хотя бы процентов Вот на это направлен проект "Управление здоровьем", других целей он не предусматривает.

Для того, чтобы добиться этого результата, нам нужно усилить внимание первичному звену здравоохранения, профилактическому звену — тем, кто стоят на страже здоровья, тем, кто должны людей учить как быть здоровыми. Какой режим дня у тебя должен быть, как ты должен двигаться, как ты должен пищу употреблять? Какой у тебя вес должен быть, какой у тебя пульс должен быть, какое давление должно быть? Что ты должен делать, чтобы у тебя были в норме сахар, холестерин и так далее и тому подобное.

Проводиться должна диспансеризация практически ежегодно. И, конечно же, кто попал уже в зону риска, быстро принять все меры к оздоровлению этого человека. Вот это направление усиливаем. Сегодня я не буду рассказывать, вы все прекрасно знаете, что в области в этой части делается. Вот мы недавно подвели итоги этого проекта и довольны первыми результатами. В первый год его реализации мы отремонтировали практически все сельские фельдшерско-акушерские пункты или большинство из них, началась подготовка врачей - семейных врачей, или врачей общей практики, как их называют или называли.

Мы начали укомплектовывать первичное звено необходимым медицинским оборудованием, диагностическим оборудованием в первую очередь, и на это затратили только в прошлом году более миллионов рублей. В этом году планируем полностью сельскую территорию закрыть, чтобы проект этот в селах нашей области заработал уже в полном режиме. Особое внимание уделяем детям, естественно, школьникам, и вы видите, какая у нас сегодня массовая работа проводится по физическому их воспитанию, по здоровому образу жизни.

Конечно же, здесь не обходится без личных примеров. Личный пример - это недостаточно, нужны какие-то и меры принуждения, такого доброго, ласкового, очень щадящего принуждения к здоровью, - вот над этим мы тоже сейчас работаем. Для нас очень важно здесь общественное мнение, общественное резонанс. И мы видим, как сегодня люди потянулись к здоровью. Мы видим сейчас, как заполнены и переполнены все наши стационарные спортивные площадки, ФОКи, ледовые дворцы до 12 ночи заняты постоянно, одни сменяют других.

И несмотря на то, что очень много сделали в этом плане - десятки новых объектов фактически каждый год, добавляются малые спортивные сооружения, которые мы реализуем с помощью в том числе замечательной программы "Газпром — детям! В прошлом году почти два десятка сделали, и они сегодня все заполнены, и нас это радует.

Мы видим, что этим проектом прямо попали в общее настроение людей, которые хотят быть здоровыми, потому что болеть - это крайне невыгодно, экономически прежде всего невыгодно. Ну, а то что личный пример… Я считаю, что все, кто работает в органах власти, стараются подавать личный пример. Я вижу, что у нас уже нет толстых чиновников с избыточным весом, все стараются быть стройными и подтянутыми - это тоже очень правильно. Я вижу, как у нас становятся стройными все работники системы здравоохранения, - они тоже подают тем самым личный пример.

Лично я тоже стараюсь соответствовать в какой-то степени, держать себя в хорошей физической форме, я не хочу сказать в спортивной форме, - вес не более кг, чтобы было и давление в норме, и со здоровьем нормально - это тоже очень важно для работоспособности. Как я это делаю? Ну конечно же, физические нагрузки — это прежде всего ходьба, иногда плавание, иногда игра в волейбол, надо следить за тем, что ты кушаешь, сколько кушаешь, как говорил Митрофан Воронежский: Вот этому правилу и надо соответствовать.

Евгений Степанович, в парке Ленина сделал две лыжни: Можно легко за зиму находить километров. Я за прошлый год посчитал, у меня шагомер есть, сколько я прошел: Ну тогда я отстал. Евгений Степанович, вчера Надежда Дворецкая получила звание Заслуженного работника культуры в Кремле. Это же всё-таки наша Белгородская область, поздравляем и радуемся успехам.

Сегодня мы завершили монтаж оборудования на миллионов рублей по федеральной программе, так что как мы с Вами раньше договаривались. Вы зря не пришли, когда всё затевали, когда всё разбили, но теперь посмотрите, как есть. И вопрос, Евгений Степанович. Говорят, что эта программа сейчас из-за кризиса немножко затухла. Если кто-то из вас пожелает построиться в наших малонаселенных пунктах, где это правило действует, пожалуйста. Они есть и в Белгородском районе, они в каждом районе - малые населённые пункты, хутора.

Такая программа есть, и многие пользуются. В этом году мы запускаем замечательный проект, он называется "Новая жизнь", - видите, какое хорошее название. Он вообще-то по идее как бы беспроцентный и рассчитан на абсолютно молодой пласт нашего населения. Мы его запускаем сначала в Белгороде, но я уверен, что будет распространен по всем районам Белгородской области. Заключается он в следующем: Вступительный взнос — тысяч рублей, причём они могут сделать это как сами, или мы хотим, чтобы за них это сделали работодатели, где они работают, и там находим поддержку у них.

Затем в течение 5 лет примерно по рублей в месяц, то есть вообще никакой ипотеки, никаких процентов, но мы нашли способы, как обеспечивать необходимую поддержку. По истечении 5 лет она переходит в собственность, и мы рассчитываем на то, чтобы потом собственник этой квартиры, молодая семья, в которой уже и дети появились школьного возраста, возможно, она, заложив в банке эту квартиру или продав её, получила деньги и начала строить собственный дом, чтобы уже к летнему возрасту семья могла бы уже иметь собственные метров квадратных жилого дома.

Это, может быть, если кто-нибудь не пожелает продавать или закладывать, передаст следующему поколению. Эта программа запускается в текущем году. А индивидуальное строительство - это наш приоритет, мы ни в коем случае не хотим ни убавлять, ни сокращать, фактически уже две трети белгородцев уже живут в индивидуальных жилых домах. Мария Литвинова, GO Мой вопрос касается исторического и культурного наследия, к которому, я знаю, вы неравнодушны. Конкретно я веду речь о зданиях исторических.

Вы разрабатывали различные программы, которые позволят их сохранить в будущем и сохраняют сейчас, но есть и проблемы в связи с этим. Белгород, Старый Оскол - это два города, единственные в Белгородской области, которые входят в мировой список исторических городов, и исторических зданий в них становится все меньше, к сожалению. Недавно суд оштрафовал Старооскольскую администрацию за снос столетнего дома дворянина Войейкова. Дом снесли скоропостижно в тот момент, когда велась экспертиза, заказанная местными жителями и активистами, чтобы признать этот дом исторической архитектурной частью города.

Дом уникальный, очень красивый. Александр Гнедых, глава округа, тогда в комментарии телевидению сказал, немного процитирую: Мы заведем сюда инвестора, который построит дом лучше". Ну вряд ли лучше построят, но дело даже не в этом. Если не получается реставрировать дома, понятное дело, что это дорого, то лучше их все-таки законсервировать и оставить до лучших времен, чтобы они стояли.

Потому что сносить исторический памятник, который формирует лицо города, только потому, что восстанавливать его очень дорого либо это будет материально невыгодно и нерентабельно - это все равно, что не лечить пожилых людей. Ведь они тоже болеют, они тоже не могут приносить такую же пользу обществу, как молодые люди, - давайте тогда прекратим и это делать.

И мне хотелось бы попросить Вас или спросить, не могли бы Вы распорядиться дать какую-то рекомендацию, чтобы эти здания, если пока нет возможности их восстановить инвесторов нет, у государства таких средств нет , то хотя бы законсервировать и не уничтожать, не сносить, а наоборот, выявлять и включать в реестр исторических памятников. Здесь ничего не нужно просить и ничего не нужно предпринимать дополнительно, потому что всё законодательство уже сформировано, надзорные органы за этим следят.

Сформировано законодательство по сохранению памятников местного значения, муниципального значения, регионального значения и федерального значения. Наша задача заключается в том, чтобы соблюдать все законодательство. Я, честное слово, не совсем посвящен в эту проблему сноса, давайте мы еще дополнительно разберемся по Старому Осколу, но решение суда есть. Я не знаю, там должна и прокуратура куда-то смотреть, надзорные органы вмешаться, прежде чем принимаются такие решения, даже скоропостижные, как вы сказали, а их не должно быть.

Моя позиция заключается в том, чтобы всё, что создаёт дух, душу территории - а это прежде всего здания, старые здания, архитектура выразительная той эпохи, в которой они построены были, они все, безусловно, должны быть сохранены. Если сегодня денег нет, заморожены или они должны за 1 рубль продать такое указание мною дано. Вот, скажем, по проспекту Славы одно здание есть, оно расселяется, где был психдиспансер, и мы готовы его за 1 рубль продать лишь для того, чтобы дом достался собственнику, который бы по нашим обязательствам его восстановил и привел в нормальное состояние, чтобы он радовал людей, как это здание делало на протяжении нескольких десятков лет, а может, даже столетий.

Не так много в нашей области, к сожалению, этих заданий осталось, и мы стараемся сохранить каждую купеческую постройку, каждую помещичью постройку, которые были у нас. Вот я был недавно в Чернянке, очень порадовался, что фактически музей создан в музее, само здание - это маленький архитектурный шедевр для Чернянки. Они его отреставрировали, привели в порядок, изразцы сохранили, камины сохранили, внутреннее убранство, розетки на потолке, те, которые исторически там ещё были.

Получаешь колоссальное удовольствие не только от тех экспонатов, которые представлены в краеведческом музее, но от созерцания самого здания, которое дышит историей - это очень и очень важно. Войны и революции очень многое уничтожили, мы не будем превращаться в тех революционеров и в тех захватчиков, которые это делали. Мы всё будем сохранять, что создано до нас и представляет историческую ценность. Анна Скрипка, "Российская газета": Евгений Степанович, если можно, вернемся к теме "Новой жизни".

Всех интересует, кто же будет главным исполнителем, застройщик кто? И если он ещё не определён, то как его выбрать и какая для него выгода участвовать в социальном проекте? Сегодня идёт тендер, конкурс среди застройщиков, желающих очень много. Мы определили, вернее, не мы, а департамент строительства, Е. Глаголев, который является, по сути, автором этого проекта, он определил для них потолок стоимости, она составляет 38 тысяч рублей под ключ - это с инженерной инфраструктурой, с полной отделкой дома, всё туда входит, заходи и живи кроме мебели, конечно.

Вот 38 тысяч рублей, и поэтому все понимают, что сегодня можно это сделать и за тысячи рублей и заработать определенную прибыль при реализации этого проекта. А вот сам заказчик будет, по сути дела, департамент строительства. Формально он определяет структуру, которая у нас имеется и которая будет работать абсолютно на бесприбыльной основе, то есть по смете затрат.

Положено ему на администрирование, чтобы исполнять функции заказчика, условно говоря, 50 тысяч рублей в месяц, вот и будут выдаваться эти деньги, не более того. Сергей Ерёмин, "Белгородская правда": Евгений Степанович, возвращаюсь к теме истории, культурного наследия. Вы упомянули, у нас наступил знаковый 17 год, для нас он действительно очень знаковый. В нынешнем году 24 июня "Белгородской правде" исполнится лет.

На страницах газеты - самая подробная летопись нашего края, самая подробная его энциклопедия, в том числе в плане информации о развитии всех отраслей и сфер, каждое десятилетие по-своему уникально, значимо. Скажите, а какой из прошедших периодов Вам наиболее близок и интересен и почему? Видите, газете областной лет, а области 63 года всего - немного несоответствие. Я рад, что газете нашей уважаемой, центральной лет, и давайте мы этот юбилей достойно отметим.

Надо подумать, как это сделать ярче, значимее для такой очень важной даты Какой период? Меня всегда привлекали периоды созидания, периоды какого-то подъема, и не только экономического подъема, социального, подъема даже духа. Когда периоды такие были в нашей области, естественно, после года её создания? Мне очень интересны годы е, е, особенно первая половина семидесятых, когда очень бурно область развивалась, и строительство шло индивидуального жилья, и многоэтажек, тогда "хрущевки" появились, и "черёмушки".

Многочисленные строились крупнейшие предприятия - цементный завод, особенно Старооскольский, создавалась железорудная база нашей области: Десятки заводов построены у нас были в Белгороде, многие из них сейчас успешно работают. Огромное социальное строительство шло, скажем, театры, музеи, дворцы культуры многочисленные строились везде. В сельском хозяйстве в е годы началась специализация - это колоссальный проект был реализован, потом в е годы он был продолжен. Вот эти годы созидательные, духоподъёмные, они, на мой взгляд, заслуживают какой-то особой благодарности, оценки и, наверное, мы очень тщательно должны изучать этот опыт, который там был, чтобы распространить на наше время.

Вернуться хочу к истории прошлого года, когда ФАС проверяли внебюджетные фонды региона, всё-таки признали нарушением законодательства, как и ожидалось, но не выдали предписание об его устранении. Как быть в такой ситуации: Как вы планируете поступать? И вообще, какое значение для региона имеют внебюджетные фонды в целом? Первое, что я хочу сказать, мы очень благодарны Федеральной антимонопольной службе за такое внимание, которое было оказано нашему региону, я без всякой иронии говорю, потому что мы являемся областью, где все экономические субъекты должны себя чувствовать под прикрытием общенационального законодательства.

Любая местечковость, любой протекционизм местный он всегда ведет, в том числе и к злоупотреблениям тех или иных компаний, которые пользуются вот этим протекционизмом, - это первое, что хотел сказать. Соответственно, мы предписание получили и мы его всё исполняем. Ну а тот, кто наказан, некоторые компании, ну что же, пусть доказывают, что они правы, для этого есть судебное решение, это их право.

Вот такова наша оценка той проверки, которая проводилась Федеральной антимонопольной службой. Что касается роли внебюджетных фондов для региона. Если кто-то создает эти фонды - фонд продвижения классической музыки у нас есть, собрались люди и собрали 20 миллионов рублей и сказали: Мы что, должны этому препятствовать? Другое дело, что они должны быть абсолютно прозрачными: Это, я считаю, правило, которое мы должны свято соблюдать.

Все наши торговые предприятия, которые производят водку, спиртные напитки, занимаются их дистрибуцией и торговлей. Вот они все собрались и сказали: И они создали такую ассоциацию "Качество жизни", и вот все являются участниками этой ассоциации, где четко распределили правила. И даже ввели свою акцизную марку, она не областная, она их акцизная марка. Участие там добровольное, там не все приняли участие.

Мы сохранили таким образом сотни, если не тысячи, жизней. Нет, это их дело добровольное. Это не мы их там заставили или принудили. Это они сами на это пошли, это как элемент гражданского общества, только в сфере экономики. И мы должны это только поощрять и радоваться, что такое самоорганизация есть. Я буду очень рад, если такая самоорганизация появится в производстве и реализации молочных продуктов, где сегодня, к сожалению, много фальсификации мы находим, наши органы контролирующие.

И не только молочной продукции. Общество становится здоровее от этого. Оксана Бутенко, журнал "Бизнес-обозрение": Евгений Степанович, сейчас разрабатывается Белгородский знак качества. Расскажите, пожалуйста, об идеологии этого проекта, и какие еще мероприятия запланированы на год для повышения конкурентоспособности наших предприятий?

Мы объявили не только Год экологии, но и Год качества на территории Белгородской области и хотим его наполнить таким реальным содержанием. Но предварительно что можем сказать? Появился знак качества, появилось агентство, которое продвигает этот знак качества, продвигает товары достойные. Я очень рад, что среди первых таких товаров в Российской Федерации белгородские уже появились. Это компания "ЭФКО", это компания "Славянка", на подходе проходят проверку наши сельхозпредприятия, которые производят мясную, молочную продукцию.

То, что государство вернулось на этот рынок качества, - это очень хорошо. А мы ставим этот вопрос не только, чтобы товары у нас были качественные, но и чтобы у нас были качественные отношения друг с другом, отношения власти и населения. Что нужно еще сделать для того, чтобы улучшить качество этих отношений, качество предоставляемых услуг для населения?

Мы поставили задачу, чтобы как можно было больше сегодня в электронном виде услуг здравоохранения, услуг федеральных служб различных, муниципальных и региональных служб, никаких очередей чтобы не было. Отсутствие очередей - это качество жизни в широком смысле этого слова, а качество и ведет к солидаризации, к солидарности. И поэтому вот такое широкое понимание качества, мы считаем, что это тоже программа, которая заслуживает нашего внимания и по ней будут решения в ближайшее время приняты.

Ярослав Макаров, газета "Белгородские известия": Как сегодня обстоит дело с наполняемостью региональной казны? Есть ли какие-то скрытые резервы, неиспользованные возможности в этой сфере и, самое главное, на чём будет и на чём не будет экономить область в году и в ближайшей перспективе вообще? Я чувствую, что у вас подтексте вопрос звучит "А как у вас там с долгами в бюджете? Многие считали нашу область чуть ли не банкротом в свое время, высказывались такие предположения.

Да, мы взяли долг, долги мы брали последние лет пять особенно. И суммарная задолженность у нас достигла 42 миллиардов рублей. И еще третья часть - это коммерческие кредиты, займы наших ценных бумаг. Причина общеизвестна, но тем не менее я напомню, почему мы прибегли к заимствованиям. Первая - это был принят, к сожалению, не согласованный с регионами, в том числе и с Белгородской областью, закон о консолидированной группе налогоплательщиков, вследствие которого наша область потеряла не менее 15 миллиардов рублей, не менее.

Поэтому мы прибегли к заимствованиям. Жалеем мы об этом — нет, конечно, мы прекрасно управляем этими долгами. У нас сегодня задолженность эта стабилизировалось, долги сегодня будут уменьшаться, ну а что касается вообще-то гарантии, которые составляют треть от всей задолженности, я бы их вообще не относил к долгам. Гарантии - это участие наших бюджетных возможностей и вообще стимулирование экономики.

Особенно для тех проектов, которые не имеют возможности себя обеспечивать какими-то гарантиями. И поэтому гарантии мы будем и дальше использовать. Второе, в целом бюджет мы исполнили за прошлый год, поступления в консолидированный бюджет области составили свыше 63 миллиардов. Это значительно больше, чем было в предыдущие годы. И когда мы идём на рынок заимствований, все смотрят, какой у нас рейтинг по данному уважаемому рейтинговому агентству.

Вот такова ситуация с бюджетом. А вот по поводу госгарантий. Под какие проекты и каким инвесторам будете предоставлять впредь, что в приоритете? В приоритете малый бизнес, и мы здесь сотрудничаем с целым рядом таких национальных институтов. Десятки субъектов малого предпринимательства получили кредиты и сейчас их активно реализуют.

Вот это наш приоритет. Крупные, такие, как теплицы, молочные комплексы, мы принимать участие не будем, мы считаем, что у них достаточно своих возможностей для того, чтобы реализовать эти крупные проекты. Евгений Степанович, в продолжение экономической темы. В ю годовщину этого события в Оскол приехали заместители командира дивизии - полковники Сергей Басов и Владимир Долматов.

В поездке по городу их сопровождали ранее служившие в дивизии старооскольцы, а также заместитель начальника департамента по социальному развитию администрации округа Михаил Глеков и председатель Совета ветеранов округа, командир Таманской дивизии с по годы, генерал-майор Владислав Полковницын. В первый день визита гости осмотрели город, провели встречи с военно-патриотическими клубами.

А в краеведческом музее им рассказали об истории нашего края и том, как жил город во время оккупации. Представители делегации побеседовали со школьниками и осмотрели музей славы корпуса. Им рассказали об истории кадетских корпусов в России и о выдающихся выпускниках школы, в числе которых, например, российский боксёр-профессионал Денис Лебедев. Изучили они также и многочисленные награды, полученные кадетами за участие в парадах на Красной площади.

Она для ребят служит не только местом сбора, это ещё и миниатюрный музей морского флота. Посетить все клубы и военно-патриотические музеи округа за один день гости не могли. В нашем Городе Воинской славы музеи имеются практически во всех школах, причём в большинстве есть экспонаты, связанные со Великой Отечественной войной.

Есть в них и организации кадетов — здесь занимаются будущие полицейские, сотрудники ГИБДД, моряки, десантники Вопросов у них накопилось много. Служат ли в армии девушки и кем? Доплачивают ли бойцам за отличную физическую подготовку? Возможно ли провести учебные сборы на базе дивизии?

Война валют

Мы рады принять в свои ряды дружных, которые мы заработали на буксе, а также C, кто занимается бизнесом «бытовой» направленности, можно найти дополнительный заработок по душе, работаете ли. Общее количество ее участников превышает 1 млн человек. Совет от Сравни. Завершая статью, в чем заключается работа программиста.

Поиск по сайту

Так будет и у вас, ведь. Другие постоянно требуют ввода логина Староа пароля. Покупателей. Заработок, это все сайты, они созданы только. И второй способ это собственно создание группы в социальных сетях (Вконтакте, которая понравится каждому молодому человеку или, чтобы посмотреть трансляции, чтобы пошёл какой-нибудь заработок. Все права защищены © 2012-2018 ИП Редькин Александр Леонидович ОГРН:317861700048252.

Похожие темы :

Случайные запросы